Título:	Relatório gerencial e de atividades 2019-2025.
Autor:	EMBRAPA MILHO E SORGO.
Año:	2025
Referencia:	Sete Lagoas, 2025.
Páginas:	73 p.
Descripción:	No contexto da Embrapa, com visão de futuro, a Unidade Embrapa Milho e Sorgo é estrategicamente importante por sua atuação em PD&I de tecnologias para aumentar a produtividade e a sustentabilidade das culturas de milho, sorgo e milheto, e incorporar os avanços da ciência, o desenvolvimento e a aplicação de conhecimento, para genética de organismos e manejo de cultivos em ambientes (fatores bióticos e abióticos) ótimos e subótimos, em áreas territoriais e de cadeias de valor de interesse para a produção de grãos, proteína animal e afins. Trajetória (passado), esforço corrente (presente) e cenários possíveis (futuro) são, portanto, os momentos de oportunidades e riscos e os movimentos inteligentes e criativos que alimentam a Embrapa, incluindo as suas Unidades – centrais e descentralizadas. Nesse contexto, a Embrapa Milho e Sorgo cultiva o firme propósito de ressignificação (mudanças culturais, comportamentais e de agendas de prioridades) para identificar demandas, construir disrupção técnico-científica, produzir resultados e gerar impactos, em tempos de realinhamentos para soberania nacional, segurança alimentar, dinâmicas de mercado, agendas globais para mudanças do clima, transição energética, inclusão socioprodutiva e distribuição de riqueza social. É nessa concepção de um continuum ciência tecnologia-mercado que o Relatório Gerencial e de Atividades da Embrapa Milho e Sorgo – período 2019-2025 é publicado, com flashes e mostras sobre mecanismos, processos, resultados e organização para uma busca continuada de conversão de uma Unidade de Produto para um Ecossistema de Inovação – moderno, aberto e dinâmico, buscando protagonismo e contribuição efetiva para uma ciência com propósito, no interesse do agricultor e da agricultura tropical. Implementar ações de PD&I nestas perspectivas é uma ousadia uma ousadia desafiadora e laboriosa, de governança e de implementação gerencial, técnico-científica e de suporte administrativo – interna e externamente, nas parcerias. Neste propósito e intervalo de tempo de atividades, 6 anos, no continuum de trajetória de quase 50 anos de criação (14 fevereiro de 1976), a Embrapa Milho e Sorgo é um espetáculo (conceito amplo) diferenciado – nem melhor, nem pior – diferente. Um excelente e rico local de oportunidades para trabalhar profissionalmente e conviver com solidariedade humana. Por certo, “miolo, coração e canela” se prestaram nessa realização contínua, em tempos de desafios científicos, econômicos, humanos de vantagens competitivas e de oportunidades e riscos, incluindo externalidades como a pandemia de covi-19, barreiras alfandegárias, agendas globais impactantes, políticas, guerras, poder econômico e disputas comerciais, que impactam as atividades econômicas e sociais, e afetam a vida das empresas e das pessoas. Com este Relatório Gerencial e de Atividades da Embrapa Milho e Sorgo 2019-2025, adicionalmente a outros lançamentos e exposições, destacam-se e contabilizam-se algumas das entregas da Unidade, no intuito de prestação de contas à sociedade. Preparamos, integramos e buscamos realizar uma ciência com propósito, com conhecimento e parcerias construídas.
Thesagro:	Instituição de Pesquisa Pesquisa Agrícola Agricultura Tecnologia Gestão
Tipo de Material:	Folhetos
Acceso:	openAccess
Aparece en las colecciones:	Livro técnico (CNPMS)