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dc.contributor.authorCOSTA, J. P. C. da
dc.contributor.authorALVES, R. N. B.
dc.contributor.authorCELESTINO FILHO, P.
dc.date.accessioned2025-08-11T12:50:23Z-
dc.date.available2025-08-11T12:50:23Z-
dc.date.created2025-07-07
dc.date.issued1999
dc.identifier.citationBelém, PA: Embrapa Amazônia Oriental, 1999.
dc.identifier.urihttp://www.infoteca.cnptia.embrapa.br/infoteca/handle/doc/1177088-
dc.descriptionNa abertura do evento o Dr. Adilson Serrão, Chefe da Embrapa Amazônia Oriental, após realçar A importância dos NAPT's e do Workshop, enfatizou a expectativa do evento para discutir os Avanços e dificuldades na implementação dos NAPT's. Realçou que na ocasião o debate seria Interno e que a futura reunião incluiria os parceiros do projeto. Recomendou aos presentes que embora reconhecendo a associação com os campos experimentais, procurassem encaminhar as discussões mais sobre os núcleos propriamente ditos. Segundo a avaliação da Chefia Geral, já houve um crescimento do desempenho institucional da Unidade em 1998, passando da trigésima sétima para décima oitava colocação no ranking das UDs da Embrapa. Isso ocorreu graças a elevação do desempenho técnico-científico, aumento da produção técnica, total de capítulos em livros nacionais e estrangeiro e elevação da média de artigos publicados por pesquisador, etc. Contribuiu também a elevação do número de eventos de difusão e transferência de tecnologias e de práticas agropecuárias. A Chefia do Centro entende que estes são indicadores quantitativos de atividades meio do Centro e questiona qual o impacto que os conhecimentos científicos, tecnologias, Serviços e produtos (CTSP's) da Embrapa podem proporcionar nas oportunidades de investimento Do agronegócio no Pará e na Amazônia, A Chefia do Centro entende que há oportunidades principalmente na exploração madeireira, na produção agrícola, nos produtos naturais extrativos E na pecuária. A Chefia também considera que existe um significativo estoque de conhecimentos E tecnologias agroflorestais, agropecuárias e agro-industriais, disponíveis que podem ser objeto de transferência, desde que sistematizados e disponibilizados em tempo real, através de modelos Como o dos NAPT's. A CPD e CNA devem ser as principais articuladoras do processo de geração E transferência de tecnologias. O PDU da unidade deve ser o documento norteador das ações De geração e transferência de tecnologias, sempre em sintonia com os aspectos globalizantes Da economia, com o Plano Plurianual do Governo Federal e Estadual, com as agendas positivas Ora em discussão para a Amazônia, com o PPA, com o realinhamento institucional da Embrapa E com o realinhamento estratégico do Centro. Para manter a coerência de propósitos, a Chefia Da Unidade deixa claro que a missão da Empresa não é mais somente pesquisar e sim "promover O avanço do conhecimento científico sobre a região e viabilizar soluções tecnológicas para (o) agronegócio", passando a ser a ação de pesquisar uma mera ferramenta, para a solução tecnológica. A Embrapa deve disponibilizar conhecimentos, tecnologias produtos e serviços, com a eficiência e eficácia que o setor produtivo demandar, principalmente numa região em desenvolvimento como a Amazônia.
dc.formatil.
dc.language.isopor
dc.rightsopenAccess
dc.subjectNúcleos de Apoio à Pesquisa-Desenvolvimento e Transferência de Tecnologias
dc.subjectNAPT'S
dc.titleRelatório do Workshop sobre identificação dos avanços e dificuldades relacionadas aos projetos de Núcleos de Apoio à Pesquisa-Desenvolvimento e Transferência de Tecnologias (NAPT'S).
dc.typeRelatórios técnicos
dc.subject.thesagroTransferência de Tecnologia
dc.description.notesFotocópia. Contém 8 anexos.
riaa.ainfo.id1177088
riaa.ainfo.lastupdate2025-08-11
dc.contributor.institutionJOSE PAULO CHAVES DA COSTA, CPATU; RAIMUNDO NONATO BRABO ALVES, CPATU; PEDRO CELESTINO FILHO, CPATU.
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