Título:	Estratégias para superação de desafios para inovação do portfólio temático de uma empresa pública de pesquisa agropecuária.
Autoria:	BORGHESI, R. LIMA, L. K. F. de ALMEIDA, A. B. de
Afiliação:	RICARDO BORGHESI, GPAR LEANDRO KANAMARU FRANCO DE LIMA, CNPASA ALEXANDRE BARRETO DE ALMEIDA.
Ano de publicação:	2023
Referência:	In: SANTOS, E. D.; MELLO, R. G. (org.). Ciências agrárias: debates históricos, emergentes e contemporâneos. Rio de Janeiro: e-Publicar, 2023.
Páginas:	cap. 15, p. 187-204.
Conteúdo:	O cenário de limitação de recursos e de cobrança da sociedade por resultados, exige a adoção de processos eficientes de priorização e planejamento estratégico pelas organizações para otimizar a alocação de recursos, a tomada de decisão e a capacidade para responder aos desafios. Este trabalho teve como objetivo o uso de ferramentas de gestão para priorizar e subsidiar estratégias para superação dos desafios para inovação (DI) do Portfólio temático de uma empresa pública de pesquisa agropecuária. Para atender a esse objetivo, foram utilizadas três ferramentas: priorização (ranqueamento) por dot voting junto aos stakeholders internos; avaliação por scoring model da capacidade de resposta aos DI?s e uma matriz Boston Consulting Group (BCG), utilizada como matriz de priorização, considerando a atratividade e a competitividade. Os DI´s priorizados para as cadeias de bovinos e de caprinos e ovinos, independente da ordem, foram iguais. Porém, diferiram daqueles priorizados para suínos e aves. Na avaliação pelo scoring model o critério Recursos financeiros foi o ponto fraco observado para todos os DI?s. Na matriz BCG, dois DI?s ficaram alocados no quadrante em questionamento e, portanto, recursos e estratégias devem ser direcionados para que esses DI?s aumentem sua competitividade e migrem para o quadrante estrela. Por fim, foi possível afirmar que o conjunto das ferramentas utilizadas, forneceu subsídios para tomada de decisão quanto aos desafios a serem priorizados e para definição de estratégias para aumento da competitividade e superação desses desafios.
Thesagro:	Setor Público Carne Gestão Inovação Planejamento Estratégico
Palavras-chave:	Pontos fracos Ranqueamento
ISBN:	978-65-5364-230-0
Digital Object Identifier:	https://doi.org/10.47402/ed.ep.c2312515300
Tipo do Material:	Parte de livro
Acesso:	openAccess
Aparece nas coleções:	Capítulo em livro técnico (CNPASA)