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Unidade da Embrapa/Coleção:: Embrapa Informática Agropecuária - Documentos (INFOTECA-E)
Data do documento: 2-Mar-2011
Tipo do Material: Documentos (INFOTECA-E)
Autoria: TORRES, T. Z.
PIEROZZI JÚNIOR, I.
Informaçães Adicionais: TÉRCIA ZAVAGLIA TORRES, CNPTIA; IVO PIEROZZI JÚNIOR, CNPTIA.
Título: Novas exigências aos trabalhadores do conhecimento agropecuário: contribuições à gestão de PD&I na Embrapa.
Fonte/Imprenta: Campinas: Embrapa Informática Agropecuária, 2010.
Páginas: 32 p.
Série: (Embrapa Informática Agropecuária. Documentos, 101).
Idioma: pt_BR
Palavras-chave: Gestão do conhecimento na Embrapa
Competência de pesquisadores
Pesquisa, desenvolvimento e inovação - PD&I.
Conteúdo: O atual contexto socioeconômico vem impondo às organizações a adoção de novos comportamentos que vão desde a promoção de modelos de gestão inovadores à implementação de processos de qualidade, passando pela ampliação de sua capacidade de criarem diferenciais competitivos. Nessa trajetória, o que as empresas constatam é que as pessoas são as únicas fontes geradoras de conhecimento e que, tanto elas, quanto o conhecimento que produzem, são os principais fatores de competitividade organizacional. Na Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), instituição pública de pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica (PD&I), essa realidade levou ao estabelecimento de modelos de organização do trabalho de pesquisa, que visam atender aos anseios e às demandas da sociedade. Observa-se que os modelos de organização do trabalho de pesquisa instituídos pela empresa, sobretudo os implementados a partir da década de 1990, têm exigido dos pesquisadores (trabalhadores do conhecimento) o uso e a aquisição ou desenvolvimento de novos conhecimentos e competências. Nesse sentido, o presente trabalho, de caráter teórico e exploratório, analisa, sob o foco da Gestão do Conhecimento (GC) e do Planejamento Estratégico (PE), a trajetória percorrida pela Embrapa, desde a sua criação, para organizar o trabalho de pesquisa, procurando capturar a lógica adotada pela empresa e identificar as rupturas, as necessidades e as ações de reajustamento, que podem tornar mais favorecida a atividade de criação, o uso e a disseminação do conhecimento produzido pela empresa.
Thesagro: Planejamento Estratégico.
NAL Thesaurus: Research and development
Research management
Researchers
Ano de Publicação: 2010
ISSN: 1677-9274
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