Novas exigências aos trabalhadores do conhecimento agropecuário: contribuições à gestão de PD&I na Embrapa.

TORRES, T. Z.; PIEROZZI JÚNIOR, I.

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.contributor.author	TORRES, T. Z.	pt_BR
dc.contributor.author	PIEROZZI JÚNIOR, I.	pt_BR
dc.date.accessioned	2011-04-10T11:11:11Z	pt_BR
dc.date.available	2011-04-10T11:11:11Z	pt_BR
dc.date.created	2011-03-02	pt_BR
dc.date.issued	2010	pt_BR
dc.identifier.citation	Campinas: Embrapa Informática Agropecuária, 2010.	pt_BR
dc.identifier.issn	1677-9274	pt_BR
dc.identifier.uri	http://www.infoteca.cnptia.embrapa.br/infoteca/handle/doc/879735	pt_BR
dc.description	O atual contexto socioeconômico vem impondo às organizações a adoção de novos comportamentos que vão desde a promoção de modelos de gestão inovadores à implementação de processos de qualidade, passando pela ampliação de sua capacidade de criarem diferenciais competitivos. Nessa trajetória, o que as empresas constatam é que as pessoas são as únicas fontes geradoras de conhecimento e que, tanto elas, quanto o conhecimento que produzem, são os principais fatores de competitividade organizacional. Na Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), instituição pública de pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológica (PD&I), essa realidade levou ao estabelecimento de modelos de organização do trabalho de pesquisa, que visam atender aos anseios e às demandas da sociedade. Observa-se que os modelos de organização do trabalho de pesquisa instituídos pela empresa, sobretudo os implementados a partir da década de 1990, têm exigido dos pesquisadores (trabalhadores do conhecimento) o uso e a aquisição ou desenvolvimento de novos conhecimentos e competências. Nesse sentido, o presente trabalho, de caráter teórico e exploratório, analisa, sob o foco da Gestão do Conhecimento (GC) e do Planejamento Estratégico (PE), a trajetória percorrida pela Embrapa, desde a sua criação, para organizar o trabalho de pesquisa, procurando capturar a lógica adotada pela empresa e identificar as rupturas, as necessidades e as ações de reajustamento, que podem tornar mais favorecida a atividade de criação, o uso e a disseminação do conhecimento produzido pela empresa.	pt_BR
dc.language.iso	por	pt_BR
dc.relation.ispartofseries	(Embrapa Informática Agropecuária. Documentos, 101).	pt_BR
dc.rights	openAccess	pt_BR
dc.subject	Gestão do conhecimento na Embrapa	pt_BR
dc.subject	Competência de pesquisadores	pt_BR
dc.subject	desenvolvimento	pt_BR
dc.subject	PD&I	por
dc.title	Novas exigências aos trabalhadores do conhecimento agropecuário: contribuições à gestão de PD&I na Embrapa.	pt_BR
dc.type	Folhetos	pt_BR
dc.date.updated	2011-04-10T11:11:11Z	pt_BR
dc.subject.thesagro	Planejamento Estratégico	pt_BR
dc.subject.thesagro	Inovação	por
dc.subject.thesagro	Pesquisa	por
dc.subject.nalthesaurus	Research and development	pt_BR
dc.subject.nalthesaurus	Research management	pt_BR
dc.subject.nalthesaurus	Researchers	pt_BR
dc.format.extent2	32 p.	pt_BR
riaa.ainfo.id	879735	pt_BR
riaa.ainfo.lastupdate	2011-03-21	pt_BR
dc.contributor.institution	TÉRCIA ZAVAGLIA TORRES, CNPTIA; IVO PIEROZZI JÚNIOR, CNPTIA.	pt_BR
Aparece nas coleções:	Série Documentos (CNPTIA)

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