Série Documentos / Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) : [159] Página principal da coleção Visualizar estatísticas

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Ano de publicaçãoTítuloAutor(es)
1981A importância do milho na agricultura brasileira.ALVES, E. R. de A.
2003Incubação de empresas: modelo Embrapa.ATRASAS, A. L.; GOMES, G. C.; ELOI, M. A. S. A.; CHOAIRY, R. de F. T.
2003A indústria do amido de mandioca.-
1985A infra-estrutura de pesquisa e educação para a agricultura.SCHUH, G. E.; ALVES, E. R. de A.
2024Inoculantes para nutrição de plantas: contexto global, nacional e o panorama na Embrapa.-
1985International Centers and National Systems for agricultural research: an institution-building approach.ALVES, E. R. de A.
1982IRRIGAÇÃO: alternativas atuais.-
1985Justiça social, ensino e pesquisa.ALVES, E. R. de A.
1982Lavouras permanentes, lavouras temporárias, distribuição fundiária e densidade do emprego no Nordeste brasileiro.ARAUJO, J. B. de
2006Lei de inovação tecnológica: o enfoque da instituição de ciência e tecnologia.TEIXEIRA, F. G. de M.; AMÂNCIO, M. C.
1981Limite de pobreza e satisfação das necessidades alimentares: população urbana da Região Sul.FREITAS FILHO, A. de
1984Management and development of an agricultural research institution.ALVES, E. R. de A.
1983MANUAL de consulta "on-line" a bases de dados da EMBRAPA.-
1984Manual de publicações da EMBRAPA: normas para veículos de divulgação da pesquisa.EMBRAPA. Departamento de Difusão de Tecnologia.
1989MANUAL do projeto de pesquisa e de apoio ou desenvolvimento.-
2003Metodologia para acompanhamento da implementação do Balanced Scorecard (BSC) da Embrapa.LIMA, E. M. B.; SILVA, M. J. da; FRESNEDA, P. S. V.; ARAÚJO, M.; CUNHA, C. P. da
2002Modelo de gestão estratégica - MGE: descrição geral.FRESNEDA, P. S. V.; ARAUJO, M. de; TURAZI, A.; LIMA, E. M. B.
1980O modelo institucional da Embrapa.ALVES, E. R. de A.
1986O modelo institucional da Pesquisa Agropecuária do Ministério da Agricultura: fundamentos e razões.FREITAS FILHO, A. de; SOUZA, L. G. de; ARAÚJO, M. O. C. de; DEMORO, P. T.
2010Um modelo singular de gestão: a experiência da Embrapa Café junto ao Consórcio Pesquisa Café.EMBRAPA CAFÉ.
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