Título:	Gestão por processos na Embrapa.
Autoria:	PIEROZZI JÚNIOR, I. TORRES, T. Z.
Afiliação:	IVO PIEROZZI JÚNIOR, CNPTIA; TÉRCIA ZAVAGLIA TORRES, CNPTIA.
Ano de publicação:	2010
Referência:	Campinas: Embrapa Informática Agropecuária, 2010.
Páginas:	48 p. : il.
Conteúdo:	A Gestão por Processos (GP), proposta de gerenciamento organizacional, surge a partir da segunda metade do século passado como alternativa ao modelo gestão por tarefas, que foi se inviabilizando na medida em que a economia global forçava, continuamente, as empresas a adotarem modelos de produção mais competitivos, ágeis e enxutos. Na Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), esse movimento não foi diferente e sua internalização no ambiente corporativo acompanhou os movimentos de ajustamento de seus modelos de produção da pesquisa que, por sua vez, passaram a ser propostos, organizados e executados segundo a prática do Planejamento Estratégico (PE). O presente documento apresenta o itinerário que tem sido percorrido pela Embrapa na implantação da GP e inicia-se com um retrospecto histórico da evolução dos modelos de produção nas empresas e das formas de organização dos processos de trabalho; em seguida, apresenta-se uma rápida revisão dos modelos adotados pela Embrapa para organização do seu trabalho (fundamentalmente o processo de PD&I) e, para finalizar, contextualiza-se a forma como a GP, na Embrapa, vem sendo implementada, resumindo-se e discutindo-se algumas das iniciativas de implementação dessa prática na empresa.
NAL Thesaurus:	Administrative management Organization of work
Palavras-chave:	Gestão por processos Organização dos processos de trabalho
Série:	(Embrapa Informática Agropecuária. Documentos, 102).
Tipo do Material:	Folhetos
Acesso:	openAccess
Aparece nas coleções:	Série Documentos (CNPTIA)