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dc.contributor.authorEMBRAPA UVA E VINHO.
dc.date.accessioned2026-05-28T13:55:51Z-
dc.date.available2026-05-28T13:55:51Z-
dc.date.created2009-01-12
dc.date.issued2008
dc.identifier.citationBento Gonçalves, 2008.
dc.identifier.urihttp://www.infoteca.cnptia.embrapa.br/infoteca/handle/doc/542276-
dc.descriptiono Planejamento Estratégico tem sido um mecanismo de apoio às organizações, em iniciativas públicas, privadas e do terceiro setor. Esta é uma ferramenta fundamental e altamente eficaz para definir objetivos organizacionais, estratégias corporativas e metas que possibilitam, para um determinado período de tempo, projetar a evolução institucional. Basicamente, constitui-se de três pilares, com base em diversas metodologias comprovadamente funcionais: I) a análise da situação atual (a resposta à questão "onde estamos?"), 11) a definição de missão, visão e valores e objetivos estratégicos (que permitem responder à questão "aonde queremos chegar?") e 111) projeção de rumos, metas e estratégias (permitindo responder: "Como poderemos chegar?").
dc.language.isopor
dc.rightsopenAccess
dc.subjectPesquisa agropecuária
dc.subjectFruticultura de clima temperado
dc.subjectPlano diretor
dc.subjectBrasil
dc.titleIV Plano Diretor da Embrapa Uva e Vinho: 2008 - 2011 - 2023.
dc.typeFolhetos
dc.subject.thesagroGestão
dc.subject.thesagroPlanejamento Estratégico
dc.subject.thesagroUva
dc.subject.thesagroVinho
dc.format.extent240 p.
riaa.ainfo.id542276
riaa.ainfo.lastupdate2026-05-28
dc.contributor.institutionCNPUV.
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