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dc.contributor.authorMIELE, M.
dc.contributor.authorLE CLERC, L.
dc.contributor.authorPOTORI, N.
dc.contributor.authorHOSTE, R.
dc.date.accessioned2026-06-08T12:50:47Z-
dc.date.available2026-06-08T12:50:47Z-
dc.date.created2026-06-08
dc.date.issued2026
dc.identifier.citationConcórdia: Embrapa Suínos e Aves, 2026.
dc.identifier.issn1678-8842
dc.identifier.urihttp://www.infoteca.cnptia.embrapa.br/infoteca/handle/doc/1187360-
dc.descriptionResumo – Este estudo tem como objetivo apresentar uma visão qualitativa da coordenação vertical na produção global de carne suína, com base na literatura sobre governança das cadeias produtivas, segundo a qual a coordenação vertical pode ser entendida como um espectro de formas de governança com as transações no mercado à vista (spot) em um extremo, e a integração vertical plena no outro. Uma pesquisa qualitativa foi realizada em 2024 com 24 participantes de 21 países, membros de duas redes globais de especialistas em suinocultura, InterPIG e agri benchmark Pig, utilizando um questionário eletrônico composto por 20 questões de múltipla escolha e questões abertas. Cinco categorias de formas de coordenação vertical (mercado spot, contratos de comercialização, contratos de produção, contratos cooperativos e integração vertical) e seis categorias de participação de mercado foram utilizadas para apresentar uma representação gráfica qualitativa da coordenação vertical entre os países, para calcular um indicador de coordenação vertical e um índice de fragmentação da coordenação vertical, e para agrupar os países. Quatro níveis de influência e 10 categorias de dimensões de decisão foram utilizados para apresentar uma representação gráfica qualitativa do papel usual dos suinocultores, enquanto as tendências esperadas e outras características foram descritas gráfica e textualmente. Os resultados indicam que o mercado à vista (spot) e os contratos de comercialização e de produção são as formas mais comuns de coordenação vertical, seguidos pelos contratos cooperativos e pela integração vertical (propriedade plena). Quase todos os países foram classificados de acordo com sua forma dominante de coordenação vertical, exceto alguns com uma organização "mista", onde nenhuma forma específica predomina. No entanto, as formas de coordenação vertical não são mutuamente exclusivas e podem ocorrer simultaneamente na mesma região ou mesmo na mesma empresa ou cooperativa, com modelos combinados. Em geral, os especialistas esperam, nos próximos dez anos, um aumento nos contratos e na integração vertical em detrimento do mercado à vista (spot), juntamente com a relativa estabilidade dos contratos cooperativos. Por fim, a coordenação pode ser alcançada de muitas maneiras, pode ser definida de forma diferente entre os países e também pode assumir formas horizontais. Abstract – This study aims to present a qualitative overview of vertical coordination in global pork production, based on the literature on supply chain governance, according to which vertical coordination can be understood as a governance continuum ranging from spot market transactions to full vertical integration. A qualitative survey was conducted in 2024 among 24 participants from 21 countries, members of two global pig expert networks, InterPIG and agri benchmark Pig, using an electronic questionnaire comprising 20 multiple-choice and open-ended questions. Five categories of vertical coordination forms (spot market, marketing contracts, production contracts, cooperative contracts, and vertical integration) and six categories of market shares were used to present a qualitative graphical representation of vertical coordination across countries, to calculate a vertical coordination indicator and a vertical coordination fragmentation index, and to group countries. Four levels of influence and 10 categories of decision dimensions were used to present a qualitative graphical representation of the usual pig producer role, while expected trends and other characteristics were described graphically or textually. The results indicate that spot markets and marketing and production contracts are the most common forms of vertical coordination, followed by cooperative contracts and vertical integration (full ownership). Almost all countries were classified according to their dominant form of vertical coordination, except for some with a "mixed" organization, where no specific form predominates. However, forms of vertical coordination are not mutually exclusive and can occur simultaneously in the same region or even in the same company or cooperative, with combined models. In general, experts expect over the next ten years an increase in contracts and vertical integration at the expense of the spot market, together with the relative stability in cooperative contracts. Finally, coordination can be achieved in many ways, may be defined differently across countries, and may also take horizontal forms.
dc.language.isoeng
dc.relation.ispartofseries(Embrapa Suínos e Aves. Boletim de Pesquisa e Desenvolvimento, 22).
dc.rightsopenAccess
dc.titleVertical coordination in the pig sector: InterPIG and agri benchmark overview.
dc.typeFolhetos
dc.subject.thesagroSuinocultura
dc.subject.thesagroMercado
dc.subject.thesagroMercado Mundial
dc.subject.nalthesaurusSwine
dc.subject.nalthesaurusGovernance
dc.subject.nalthesaurusMarket economy
dc.format.extent211 p.
riaa.ainfo.id1187360
riaa.ainfo.lastupdate2026-06-08
dc.contributor.institutionMARCELO MIELE, CNPSA; LISA LE CLERC, INSTITUT DU PORC; NORBERT POTORI, INSTITUTE OF AGRICULTURAL ECONOMICS; ROBERT HOSTE, WAGENINGEN SOCIAL & ECONOMIC RESEARCH.
Aparece en las colecciones:Boletim de Pesquisa e Desenvolvimento (CNPSA)

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