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http://www.infoteca.cnptia.embrapa.br/infoteca/handle/doc/1151724
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.author | EMBRAPA SOLOS. | |
dc.date.accessioned | 2023-03-29T12:58:07Z | - |
dc.date.available | 2023-03-29T12:58:07Z | - |
dc.date.created | 2023-02-13 | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.citation | Rio de Janeiro, 2022. | |
dc.identifier.uri | http://www.infoteca.cnptia.embrapa.br/infoteca/handle/doc/1151724 | - |
dc.description | O ano de 2021 foi marcado pelo agravamento da pandemia da Covid-19, o que demandou muita adaptação, resiliência, comprometimento e criatividade. Trouxe mudanças fundamentais e contou com muita responsabilidade e superação do novo corpo gestor da Embrapa Solos e da equipe. Foi necessário superar muitos desafios para continuar conduzindo e buscando novas oportunidades de pesquisa, desenvolvimento e inovação para o ordenamento e o uso sustentável das terras do País. Durante todo o primeiro semestre, as equipes técnicas dos laboratórios e de serviços essenciais estiveram em revezamento, enquanto os demais empregados ficaram em teletrabalho. No segundo semestre do ano, mediante condições seguras, o trabalho presencial foi retomado de forma gradual em três etapas, a partir do mês de setembro. Múltiplas iniciativas, alinhadas às decisões e orientações da alta gestão da Embrapa, foram empreendidas para proteger e preservar a saúde dos empregados, estagiários, bolsistas, estudantes, menores aprendizes e terceirizados, para assegurar a produtividade das equipes e as entregas para a sociedade. O primeiro grande desafio da nova gestão foi revisar o Planejamento Estratégico da Unidade (PEU) para até 2030, alinhando-o ao Plano Diretor da Embrapa (PDE), que, em sua sétima edição, lançada em 2020, reforçou os valores organizacionais pautados na confiança e integridade, respeito, conectividade, inovação, excelência e sustentabilidade. Os ajustes nos compromissos e entregas do PEU foram elaborados de forma colaborativa por meio da participação ativa das equipes de pesquisa, transferência de tecnologia, administração e de gestão. E assim, de forma a aprimorar as estratégias de gestão, fomos capazes de identificar oportunidades nas megatendências identificadas no PDE e embasar o aumento da produtividade e eficiência produtiva, sustentabilidade e aspectos sociais para a programação das nossas ações e resultados. Ao longo deste relatório, será possível constatar os avanços que a Unidade obteve durante todo o ano de 2021, com o início da nova gestão, em 1º de junho de 2021. | |
dc.format | il. color. | |
dc.language.iso | por | |
dc.rights | openAccess | |
dc.title | Embrapa Solos: relatório anual 2021. | |
dc.type | Relatórios técnicos | |
dc.subject.thesagro | Empresa Publica | |
dc.subject.thesagro | Gestão | |
dc.subject.thesagro | Planejamento | |
dc.subject.thesagro | Inovação | |
dc.format.extent2 | 99 p. | |
riaa.ainfo.id | 1151724 | |
riaa.ainfo.lastupdate | 2023-03-29 | |
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Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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Embrapa-Solos-Relatorio-Anual-2021.pdf | 15.41 MB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |