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dc.contributor.authorEMBRAPA SEMIÁRIDO.
dc.date.accessioned2021-02-23T15:09:05Z-
dc.date.available2021-02-23T15:09:05Z-
dc.date.created2021-02-23
dc.date.issued2020
dc.identifier.citationPetrolina: Embrapa Semiárido, 2020.
dc.identifier.urihttp://www.infoteca.cnptia.embrapa.br/infoteca/handle/doc/1130205-
dc.descriptionPara acompanhar a evolução da Pesquisa e Inovação agropecuária, a Embrapa vem investindo, nos últimos anos, no aprimoramento e aperfeiçoamento de seu corpo técnico e de sua estrutura física e organizacional, bem como nos procedimentos de gestão estratégica, com o objetivo de buscar soluções para os desafios impostos pelo desenvolvimento da agropecuária brasileira. Parte desse processo se deu com a transformação de Unidades Centrais em Gerências e Secretarias na Sede da Empresa, com a definição de novas competências e realinhamento de funções, para responder aos novos desafios nos três macroprocessos corporativos: Gestão Organizacional, Gestão da Pesquisa e Desenvolvi- mento e Gestão da Inovação Tecnológica. Em 2019, essas mudanças acabaram repercutindo na dinâmica das Unidades, na mobilização das equipes e no estabelecimento de novos procedimentos de gestão, de forma a aproximar a Embrapa aos níveis de excelência administrativa. Para o Macroprocesso de Gestão Organizacional, o desafio foi atingir os compromissos assumidos na Agenda de Prioridades referentes à gestão dos processos de Pessoal, Orçamento e Finanças, Infraestrutura e Logística, Contratos e Convênios, Suprimentos e Patrimônio, Laboratórios e Campos Experimentais, além de atuar diretamente na implementação de ações relativas a programas de gerenciamento de resíduos sólidos, sustentabilidade ambiental, saúde e segurança no trabalho. O Macroprocesso de Gestão da Pesquisa e Desenvolvimento buscou realizar entregas de inovações tecnológicas a diversas cadeias do setor agropecuário em prol do desenvolvimento e da sustentabilidade do Semiárido brasileiro, com preservação dos recursos naturais e da diversidade do Bioma Caatinga. Para tanto, a estrutura organizacional da Unidade contou com a atuação do Comitê Técnico Interno e três Núcleos Temáticos: Recursos Naturais, Agricultura Irrigada e Agropecuária Dependente de Chuva, nos quais a pesquisa é organizada e definida em linhas prioritárias de atuação, com equipes multi e interdisciplinares. O Macroprocesso de Inovação recentemente implantado na Embrapa foi pautado em um modelo que visa realizar entregas de impacto para a sociedade e fortalecer o com- promisso da Empresa com a promoção da inovação. Nesse sentido, em 2019, a Embrapa Semiárido estruturou a Chefia Adjunta de Inovação e o Núcleo Local de Inovação e Tec- nologia. Desde então, esses setores estratégicos vêm atuando na qualificação dos ativos, buscando acompanhar o desenvolvimento e a validação dos mesmos, qualificando-os para a transferência de tecnologia e inserção de mercado. A Empresa também buscou maior aproximação com o setor produtivo, trabalhando na elaboração e/ou revisão dos planos de marketing, propriedade intelectual, estruturação de parcerias, formação de redes e captação de recursos.
dc.formatil. color.
dc.language.isopor
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectEmbrapa Semiárido
dc.subjectGestão organizacional
dc.subjectPesquisa e desenvolvimento
dc.subjectRelatório técnico e de atividades da Embrapa Semiárido 2019
dc.titleRelatório técnico e de atividades 2019.
dc.typeRelatórios técnicos
dc.subject.thesagroPesquisa Agrícola
dc.subject.thesagroInstituição de Pesquisa
dc.subject.thesagroPrograma de Pesquisa
dc.subject.thesagroInovação
dc.subject.thesagroTransferência de Tecnologia
dc.subject.nalthesaurusAgricultural research
dc.subject.nalthesaurusResearch and development
dc.subject.nalthesaurusResearch institutions
dc.subject.nalthesaurusResearch planning
dc.subject.nalthesaurusResearch programs
dc.format.extent258 p
riaa.ainfo.id1130205
riaa.ainfo.lastupdate2021-02-23
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