Gestão da cadeia de suprimentos da Embrapa Florestas.

PINHEIRO, S. S.; BERGAMO, S. C.; MOREIRA, L. C.

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.contributor.author	PINHEIRO, S. S.	pt_BR
dc.contributor.author	BERGAMO, S. C.	pt_BR
dc.contributor.author	MOREIRA, L. C.	pt_BR
dc.date.accessioned	2011-12-13T11:11:11Z	pt_BR
dc.date.available	2011-12-13T11:11:11Z	pt_BR
dc.date.created	2011-12-13	pt_BR
dc.date.issued	2011	pt_BR
dc.identifier.citation	In: EVENTO DE INICIATIVAS E MELHORIAS DAS ATIVIDADES DE APOIO TÉCNICO E ADMINISTRATIVO DA EMBRAPA FLORESTAS, 6., 2011, Colombo. Anais. Colombo: Embrapa Florestas, 2011.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://www.infoteca.cnptia.embrapa.br/infoteca/handle/doc/909530	pt_BR
dc.description	Com o objetivo de melhorar a cadeia de suprimentos e oferecer produtos e serviços adequados à necessidade da Embrapa Florestas, foi proposta a análise do processo de Gestão visando aperfeiçoar os sistemas administrativos na empresa. A metodologia foi dividida em cinco etapas: 1) identificação e priorização; 2) descrição do processo; 3) análise do processo; 4) implementação do plano de melhorias do processo, e 5) acompanhamento e controle do processo. De acordo com quinta etapa, a primeira medição foi realizada em abril de 2010 e a segunda em março de 2011. Foi avaliado junto aos fornecedores o percentual de conhecimento sobre a Embrapa Florestas em relação à responsabilidade social que passou de 38,10% para 53,06% e quanto ao conhecimento da missão chegou a 54,55% na segunda medição, partindo de 38,10%. Foi atingido o percentual de 100% na padronização dos formulários e e-mails. Ações com público interno também foram desenvolvidas como a reformulação da home page do SPM em conjunto com a Área de Transferência e Tecnologia, o que elevou de 8 para 63,18 acessos por mês. Em conjunto com o Núcleo de Tecnologia e Informação foi desenvolvido um banco de dados de fornecedores chegando na segunda medição a um total de 163 cadastros. Verificou-se que o cadastro on-line atraiu novas empresas, ampliando o rol de parceiros no fornecimento de produtos e serviços. Embora tenha sido identificado que os fornecedores conhecem a missão, a responsabilidade socioambiental e ética e projetos da empresa, além do fato de afirmarem não haver dificuldades com a descrição do material, bem ou serviço, isto não significa que o que está sendo adquirido pela empresa atenda as expectativas do usuário final. Estes resultados reforçam a necessidade de aperfeiçoar os canais de comunicação existentes e criar mecanismos de parceria, em consonância com a missão da Embrapa Florestas e do Setor de Patrimônio e Suprimentos, a fim de atender aos anseios e necessidades dos integrantes da cadeia de suprimentos.	pt_BR
dc.language.iso	por	pt_BR
dc.relation.ispartofseries	(Embrapa Florestas. Documentos, 226).	pt_BR
dc.rights	openAccess	pt_BR
dc.subject	Administração de material	pt_BR
dc.subject	Suprimento	pt_BR
dc.title	Gestão da cadeia de suprimentos da Embrapa Florestas.	pt_BR
dc.type	Parte de livro	pt_BR
dc.date.updated	2011-12-22T11:11:11Z	pt_BR
dc.subject.thesagro	Logística	pt_BR
dc.description.notes	Resumo.	pt_BR
riaa.ainfo.id	909530	pt_BR
riaa.ainfo.lastupdate	2011-12-22	pt_BR
dc.contributor.institution	SANDRO SILVIO PINHEIRO, CNPF; SOLANGE CRISTINA BERGAMO, CNPF; LEANDRO CURY MOREIRA, CNPF.	pt_BR
Aparece nas coleções:	Série Documentos (CNPF)

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204GestaodacadeiaSandro.pdf		149,25 kB	Adobe PDF	Visualizar/Abrir

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