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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.authorFREIRE, J. R. de S.
dc.contributor.authorSOARES, C. O.
dc.contributor.authorPINHE, M. M. de F.
dc.contributor.authorOLIVEIRA, F. F. de
dc.contributor.authorBISCOLA, P. H. N.
dc.contributor.authorTANURE, J. P. M.
dc.date.accessioned2017-12-13T22:07:35Z-
dc.date.available2017-12-13T22:07:35Z-
dc.date.created2017-12-13
dc.date.issued2017
dc.identifier.citationBrasília, DF: Embrapa, 2017.
dc.identifier.issn(Embrapa Gado de Corte. Documentos, 239).
dc.identifier.urihttp://www.infoteca.cnptia.embrapa.br/infoteca/handle/doc/1082381-
dc.descriptionManter a competitividade em alta é um desafio permanente para toda a Instituição. Uma das ferramentas para sustentar essa capacidade é a gestão estratégica. Um processo que deve ser compartilhado com todos os níveis da organização, buscando o entusiasmo, envolvimento e comprometimento de todos. Neste contexto a Unidade desenvolveu um Programa de Desenvolvimento de Gestores Líderes, buscando fortalecer ações de liderança transformadora na tomada de decisão e nos resultados com efetividades. Os princípios do Modelo Integrado de Gestão com foco na gestão da qualidade enfatizam a importância da atuação de liderança direcionada para uma capacitação contínua em que a Instituição deva criar mecanismo funcional para aprimorar suas competências evidenciando uma ação proativa. Dessa forma, a capacitação busca impulsionar as ações comportamentais do indivíduo, fortalecendo a responsabilidade compartilhada do líder, nas práticas gerencias e organizacionais. Caracteriza-se como um dos principais instrumentos de desenvolvimento de gestão de pessoas da Embrapa, tendo como base uma ação de contexto estruturante com foco nos resultados da pesquisa de clima organizacional e qualidade de vida no trabalho, realizados em 2014 pelo Departamento de Gestão de Pessoas - DGP/Embrapa -Sede. Por meio dessas ações comportamentais será possível a construção de vínculos entre a estratégia e as metas estabelecidas, em que os Gestores Líderes desenvolvam um sistema gerencial participativo e colaborativo entre seus pares e colaboradores e promovam, assim, um realinhamento estratégico para alcançar os resultados esperados
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectEmbrapa Gado de Corte
dc.subjectGestão empresarial
dc.titlePrograma de Desenvolvimento de Gestores Líderes - um caso prático de gestão de pessoas da Embrapa Gado de Corte.
dc.typeFolhetos
dc.date.updated2017-12-15T11:11:11Zpt_BR
dc.subject.thesagroInstituição pública
dc.subject.thesagroInstituição de pesquisa
dc.format.extent238 p.
riaa.ainfo.id1082381
riaa.ainfo.lastupdate2017-12-15 -02:00:00
dc.contributor.institutionJOSE ROBERTO DE SOUZA FREIRE, CNPGC; CLEBER OLIVEIRA SOARES, DE/TT; MARGARIDA MARIA DE FIGUEIREDO PINHE, CNPGC; FERNANDO FALEIROS DE OLIVEIRA, CNPGC; PAULO HENRIQUE NOGUEIRA BISCOLA, CNPGC; JANAINA PAULA MARQUES TANURE, CNPGC.
Aparece nas coleções:Série Documentos (CNPGC)

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